信用卡“瘦身潮”还在继续。
央行最新数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡及借贷合一卡6.87亿张,较2025年末再减900万张。自2022年三季度8.07亿张峰值起,3年累计减少1.2亿张,规模直接退回2018年水平。
信用卡规模的收缩并非一日之寒,要知道这已是信用卡发卡量连续第14个季度下降,其中,曾备受追捧的联名卡、主题卡更是成为停发重心。
例如,4月2日,民生银行信用卡中心发布公告,宣布民生多点联名信用卡等11款产品停止发行,相关权益活动同步到期。公告还明确,自2026年5月18日起,上述卡种的持卡人如遇补卡、换卡或到期续卡,将统一更换为同品牌、同级别的民生标准信用卡。
2022年7月,央行与原银保监会联合发布《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》,明确要求清理“睡眠卡”,对长期“睡眠卡”率超过20%的银行限制新增发卡。这一监管“紧箍咒”直接终结了延续二十多年的“广撒网”式扩张模式,银行被迫收缩“战线”,减少盲目发卡。
另外,信用卡不良率攀升,资产质量下滑,银行被迫清退低效产品。这进一步推动信用卡业务从“规模扩张”转向存量精耕。
更主要的是,移动支付的普及深刻改变了支付生态。很多年轻消费者不再用实体卡,而是将信用卡绑定在移动支付上,从“显性持卡消费”转向“隐性数字支付”。花呗、白条等互联网信用产品的崛起,也在一定程度上分流了传统信用卡客群。
“信用卡的羊毛越来越难薅了,使用频率越来越低,我都不知道我的卡被扔到了何处。”消费者陈女士告诉记者,现在信用卡权益缩水得厉害,很多优惠门槛高得离谱,这是自己弃用信用卡的主要原因。
“在移动支付和互联网消费金融的影响下,年轻客群对信用卡的依赖度显著下降,传统地推、联名卡等获客模式的边际效益持续递减,单户获客成本已攀升至数百元甚至上千元。”有业内人士指出。
在业内看来,长期来看,这一调整有利于信用卡行业的健康发展。银行需要更精准地对用户进行分层运营,提升单用户贡献度;地方银行则应聚焦本地需求,打造差异化产品。
本报记者 杨硕