“四季造节”天天红火

西岸梦中心运营团队营造喜庆氛围 受访者供图

火红灯笼缀满滨江岸线，市民游客徜徉“新春吉市”，欢声笑语溢过焕新的工业风貌建筑。连日来，Gate M西岸梦中心“一身红装”迎新春，让到访者沉浸在浓浓年味中。开业不到两年，这座滨水综合体凭借独特的浦江岸线资源与工业风“火出圈”，去年客流超1100万人次。这份“爆火”恰恰源自城市更新理念、治理方式与运营模式的系统性变革。

因地制宜造“客厅”

如今人流如织的徐汇滨江地带，十多年前还是以水泥厂、仓储码头为主的传统工业岸线。推动“生产岸线”向“生活岸线”转型，是徐汇滨江城市更新的核心命题，西岸梦中心“火出圈”堪称这一转型的典范。运营团队从规划之初就确立“开放、共享、可生长”的理念，“从梦中心启动规划起，我们就明确了使命——留住每一位来到西岸的市民、游客。”西岸梦中心项目总经理陈俭说。

运营团队在空间设计上积极创新：13栋建筑通过纵横动线整合，两条空中连廊衔接办公节点与滨水空间，实现立体慢行与人车分流；拆除西岸大剧院门口老建筑，打造剧院广场，变成艺术展演的“城市舞台”；穹顶艺术中心、船坞码头保留工业框架，经轻量化改造后转型为滨水秀场与公共文化空间……上海西岸开发（集团）有限公司副总经理陈安达说，西岸发展秉持长期主义，前瞻性预留空间与基础设施，“叠加资源、完善功能，让西岸成为市民喜爱的城市客厅”。

内容运营精细化

运营团队深知，唯有持续输出优质内容，才能让滨水空间从“好看”升级为“好用”。运营团队打造“四季造节”模式，融合在地资源与季节特色。团队成员以“90后”为主力，兼具活力与经验，“冬天打造上海最大沿江冰场，用奇幻水岸嘉年华丰富亲子场景；夏天延时营业，联动光影节、音乐节、露天电影唤醒烟火气；春秋借力西岸大剧院、龙美术馆，联动开展艺术类活动，打造‘黄浦江边没有围墙的艺术盛事’，让每一季都有新亮点”。

品牌运营上，团队打破传统招商局限，形成“首店引领+快闪孵化+品牌共生”生态。PUMA、lululemon等品牌以“以店为展”，重构零售空间，闻献珑宫等首店提升消费品质，“DreamBox街区”以策展逻辑孵化新品牌。

“造空间”变“造生活”

西岸梦中心的“爆火”，不是单点孤立成功，而是运营团队联动多方资源，推动文商旅体展深度融合的结果。运营团队以党建为引领，联动西岸滨江功能区管委会、区商务委、文旅局等部门，建立协同机制。针对大客流、停车难，管委会牵头制定“南进北出”动线，联动传媒港车库分流车辆；夜间经济方面，协调规范28家商户餐饮外摆，夏季带动客流与销售额增长。

纵观西岸梦中心的崛起，彰显了运营团队的创新力与实干力，印证了城市更新从“造空间”向“造生活”的转变，为上海城市更新与高质量发展注入活力。 本报记者 张钰芸