常态化尊崇，一座城市的集体奔赴

潘高峰

今年8月1日，中国人民解放军将迎来建军99周年纪念日。

“99”这个数字，在中国人的文化心理中，有着特殊的重量——它意味着极致、长久，更意味着百年在望。站在这个节点回望与前瞻，上海这座城市的拥军实践，既是对九十九年军魂的深情致敬，也是对百年荣光的蓄力奔赴。

今年，在上海举办的“崇敬大会”已是第四届，时间从1天拉长为3天，20多场活动遍布上海展览中心、交响音乐厅、政协礼堂，参与人群从老将军到中小学生，从企业家到社区志愿者。一座城市的顶级会务殿堂，向军人、老兵和他们的家人敞开，免费观影、观展、听音乐会，还有科技互动体验……这背后，一种“常态化的尊崇”正在清晰浮现。

上海市拥军优属基金会历经多年深耕，已构建起以多个品牌为支撑的崇敬公益服务体系，覆盖全年、贯穿城乡、联动社会各界。过去一年，四百余项拥军优抚实事落地，投入资金超1.4亿元——这是一座城市对“固我长城”的坚定承诺。

为什么能形成这样的局面？因为上海的拥军事业找到了“社会化”的正确打开方式。它不是“号召式”的被动响应，而是“平台式”的资源整合，将科技企业的研发能力、医疗机构的专业照护、互联网平台的便捷服务、文艺院团的演出资源，统统吸纳进来，再精准对接到官兵和优抚对象最迫切的需求上。从“崇敬之爱”到“崇敬志愿”，从“崇敬教育”到“崇敬联盟”，每一个品牌背后，都有一整套可操作、可持续、可量化的运行机制。

正是这些机制让“尊崇”成为全年“细水长流”的风尚。部队需要什么，社会力量就提供什么；优抚对象痛点在哪里，专业服务就跟进到哪里。于是我们看到：随军家属就业资助常年落实，军娃暑托班年年开班，适老化厨卫改造一户不落，“万人看上海”已成固定项目……固我长城，靠的不是口号，而是这些看得见、摸得着的“添砖加瓦”。

2025年5月，94岁的海军老英雄卫继昶突发重病入院，医院多次下达病危通知。病房里，护理员周焕霞守在床边，日夜不离。擦洗、翻身、喂药、观察生命体征，四个月如一日。老人虚弱时，她轻声喊“老英雄，挺住”；老人好转时，她第一个红了眼眶。最终，卫继昶转危为安。家属含泪道谢，周焕霞只说了一句：“他是为国家拼过命的人，我做的这些，不算什么。”

这不只是医院里的一则普通暖闻。它发生在上海擎浩公司“e护通”平台对接的陪护岗位上。而这家企业，正是上海市拥军优属基金会的“崇敬伙伴”，为优抚对象提供专属“八一折”服务，累计照护军人及优抚对象超千人。一个护理员的日夜守护，折射的是一家企业的责任担当；一家企业的责任担当，背后是一座城市的制度安排。

社会化拥军的意义，远不止于“服务保障”。当我们看到中学生走进展览中心，在“科技强军”展区好奇地触摸模拟训练设备；当夏令营里的军娃在东方绿舟种下“长大后我就成了你”的种子；当千余名大学生代表与老战士同坐一堂观影——《四渡》的枪炮声在耳畔响起——“拥军”的边界，已经从优待军人延伸到了塑造未来。全社会对军人职业的尊崇，就这样在代际间传递、在参与中内化，成为城市精神的一部分。

建军百年将至，回头再看“固我长城”这四个字——这长城是军人用青春和热血砌成的，让这座长城巍然屹立，靠的是亿万人民的心手相托。上海用一条社会化拥军的路子，证明了一件事：当一座城市把尊崇军人当作天大的事，万里长城便有了最坚固的根基。