城管进社区,不是“挂个牌、留个人”,而是要真正沉下去、融进去。今年一季度,浦锦街道综合行政执法中队交出一份“硬核”成绩单:投诉总量同比下降39.5%,其中群租投诉下降33.3%,承重结构类投诉下降40%。下降的背后,是一套“源头治理”的组合拳。
建章立制:中队以党建促队建,党员骨干牵头制定《城管进社区工作手册》,建立“三份清单”——执法清单、服务清单、管理清单;同时厘清“两本底账”:小区基本情况底账、投诉及立案查处底账。
优化布局:中片区锦邻城管社区工作站整体搬迁至锦中街区合署办公,实现“城管+街区+网格”深度融合。党员队员驻点办公,过去需要层层转办的问题,现在在网格内就能快速响应。
力量叠加:浦恒馨苑等重点小区,在原有包联队员基础上增配执法力量,由党员骨干带头包干;新建小区名仕嘉园则固定2名队员每周巡查,重点整治群租、违规装修,并坚持“回头看”,严防问题回潮。
群租攻坚:中队创新“四步工作法”,通过发放便民联系卡,让租客第一时间找到队员和居委;春节前后高频次召开二房东警示教育会,在退租高峰期提前“打预防针”;为每个小区建立二房东沟通群,温馨提示各类纠纷风险;普法宣传全覆盖二房东,对违规装修依法立案查处,形成有力震慑。
畅通渠道:中队畅通居委上报、居民反映、“码上约”等诉求分流渠道,一季度共接收各类诉求197件,其中居委上报114件、居民反映63件、“码上约”20件。这些热线诉求在社区层面就实现了“内循环”解决,背后是党员队员常态化下沉、主动亮身份积累的群众信任。
从“被动接单”到“主动治理”,浦锦街道综合行政执法中队正以党建引领凝聚治理合力,用脚步丈量社区,用机制破解顽疾。下一步,中队将继续深化党建与业务融合,让“城管蓝”在党旗下,成为居民身边更可靠、更有温度的底色。