如果不设一间实验室、不建一座试验楼,一家“研究院”怎么搞科研?
在上海,就有这样一家“没有围墙”的研究院——成立于2024年的上海尚思自然科学研究院(SANS)。它不盖房子、不买设备,却把最宝贵的东西给了科学家:时间和信任。
尚思的logo就很有“个性”:上面是个1,下面是个0,象征基础研究最宝贵的“0到1”突破;整体看又像一个沙漏,象征做开创性研究需要时间积淀;细看,还像一只有洞察力的眼睛。
“我们选的,是项目背后的人。”尚思研究院首席科学官李党生在“活力中国调研行”中告诉记者。来尚思之前,他担任了十数年《细胞研究》的主编,每天打磨论文;如今,他转身去“打磨”论文背后的人。
主动出击全球“找人”
传统科研资助申请,科学家得先写本子、答辩、等投票。一套流程走下来,少说几个月,多则一年。更让李党生担忧的是另一个问题:“一个极具原创性的想法,往往一开始很难在同行中形成共识。”
尚思的做法很“不传统”——不接受个人申报,不搞单位推荐。由科学官团队主动出击,在全国乃至全球范围内“找人”。找到之后,为每位候选人单独组建评审专家组:“小同行”(领域内顶尖科学家)看技术可行性,“大同行”(战略科学家)看全球学术价值。两套视野叠加,最后交由战略科学家组成的院务会拍板。
“我们不追求共识。”李党生说。前沿颠覆性研究,短期内本就难有共识,传统的规则,恰恰可能把原创性想法挡在门外。
不设短期论文指标
李党生对记者的大多数提问都侃侃而谈,可唯独对一个问题迟疑了:“‘尚思系列学者’有多少是有‘帽子’的?”
“我没法说,因为我从来没有关注过。”李党生坦言。
入选“尚思”之后,科学家可以获得稳定资助——“资深学者”和“学者”5年,“探索学者”先给2年,表现突出可转为5年学者。这意味着,科学家不用每隔一两年就为下一轮经费焦虑,不用为了应付考核而把大问题拆碎成小文章——尚思不设短期论文产出硬性指标,允许原创研究长时间“试错”。
李党生说,尚思选人只看一件事——过去做了什么,未来想做什么,“是不是具备前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”。
“活力中国调研行”(上海站)首日探访的中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪,是首批尚思“探索学者”,长期研究帕金森病相关蛋白聚集体的结构。很多人觉得“结构解出来发了文章就完了”,可刘聪不这么想——他的目标始终是临床,从解析聚集体精细结构,到与华山医院合作完成近150例早期成像,如今已进入正式注册临床试验。目前,他已晋升为尚思“学者”。
宽容失败不“一刀切”
2025年,上海市基础研究经费支出占全社会研发经费支出的比例达到12%左右,上海科学家在《科学》《自然》《细胞》三大期刊上发表的论文数占到全国总数的近三分之一……这些数字都表明,上海作为我国基础研究重镇的分量。
可数字背后,是更深层的变革。
尚思的探索,本质上是回答:在一个越来越强调“短平快”的时代,怎么给“慢科学”留出空间?怎么让那些敢于挑战高风险问题的科学家,不必为了经费四处奔走,不必为了“帽子”焦虑不安?
“我们营造的是勇于挑战、宽容失败的氛围。”李党生说。“五年没做出来怎么办?分两种情况,重大挑战性问题没做出来,资助终止也是符合国际惯例的;如果是积累的数据明确指向了新路径,那就存在继续支持的可能性——这便是把宽容失败落到实处,而非‘一刀切’。” 本报记者 郜阳