在上海浦东中科新松的研发车间里,总能看见一个沉稳干练的年轻身影——从算法团队带头人成长为公司总经理,1991年出生的李法设,已深耕协作机器人赛道十年。他用日复一日的坚守、敢闯敢拼的担当,带领平均年龄不到30岁的青年团队啃下无数“卡脖子”技术难题,先后捧回上海市工人先锋号、全国工人先锋号等荣誉称号。日前,在上海市“两优一先”表彰会议上,他坚定地说:“作为一名青年党员,我深知,关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的,我们不仅要造出机器人,更要牢牢掌握产业安全的‘源代码’。”
2015年,智能机器人软件算法部组建,在李法设面前的是一条空白赛道。彼时国内协作机器人核心算法、机器人操作系统全被国外企业垄断。身为团队负责人、共产党员,李法设憋着一股劲:国家大力推进智能制造,咱们必须扛起自主创新的担子,不能一直被国外技术“卡脖子”。
创业起步最难。没有成熟参考方案,李法设带着团队泡在实验室,白天反复调试机械臂精度,晚上围坐讨论优化方案、推导算法逻辑。他牵头攻坚自主机器人操作系统,一点点打磨16项安全防护功能。为了让机器拥有像人一样的视觉、力觉感知,他融合机器人理论与人工智能,推翻十几版设计方案,一遍遍做实操测试。团队组建当年,国内首台自主七轴协作机器人顺利问世,自有品牌“多可”诞生,中国协作机器人终于站上国际竞争舞台。
越是急难任务,他越冲在最前面。在某国内头部汽车品牌生产车间,机器人需要完成高速、精密的在线涂胶检测一体化作业任务,涂胶轨迹误差不能超过0.3mm,机器人和视觉之间的同步需要达到毫秒级。那段时间,李法设全程带领团队,详细测算机器人运动路径参数,优化算法方案,充分测试仿真模拟,连续加班加点。最终,“多可”机器人完美地达到了任务目标,也成为该汽车品牌工厂唯一的批量化应用国产机器人品牌。
在企业日常运营中,身为总经理的李法设从不摆架子,他认为“人才是创新的根基,技术突围归根到底要靠过硬的人才队伍”。走进中科新松,开放的研发氛围随处可感。团队成员常常自由组合,就技术问题充分研讨、各抒己见。每当年轻成员遇到技术瓶颈、职业困惑,他都会耐心沟通指导,把自己多年经验倾囊相授,“看着满怀热忱的年轻人走进实验室,我就想起当年的自己,愿意引领他们成长。”
在李法设的带领下,中科新松培育出孙超等一批独当一面的青年创新骨干,团队涌现5名市、区级中高级工程师及4名明珠工程师等青年典型。2024年,李法设带领平均年龄不到30岁的智能机器人软件算法团队,成功开发出全国产自主化的智能机器人操作系统,为国产机器人突破底层核心技术及智能化发展贡献力量。
去年,新松“多可”仿生人形机器人睿可系列亮相中国国际工业博览会,斩获机器人界的“奥斯卡大奖”——CIIF大奖。企业持续承接进博会常态化展示、自动化产线升级等重点项目,双臂协作机器人、DUCO系列产品接连拿下工博会金奖、世界机器人大会创新产品奖、上海市科技一等奖等多项大奖,多项产品性能赶超国际同类产品。 本报记者 马亚宁