周二下午,复旦科技园大厦副楼一楼路演厅,一位做光电材料OLED中间体的创业者正在向金融顾问倒苦水:“原材料从6000元一公斤涨到9000元,我得现款现货拿货,客户那边账期最长5个月。”
台下坐着的,是来自各大金融机构的普惠金融顾问。他们面前没有展台,只有几把椅子和一张桌子——这是第二十届上海金融服务实体经济洽谈会(以下简称“金洽会”)“校园行”首站的“金融问诊”现场。
楼上的国际会议厅里,启动仪式刚刚结束。但真正让这场活动“活”起来的,不是启动仪式上的致辞,而是楼下路演厅里,当科创企业遇上金融“工具箱”时,那些真问题与真解答。
“金洽会”已走过二十载。其间,它从一场银行办的传统展览会,变成金融业唯一的综合性服务实体经济展会平台,历经四次转型。如今它走进高校科技园,把金融服务送到了科研成果转化的最前端——用上海金融业联合会秘书长朱培隽的话说,“科创企业的金融需求在哪里,‘金洽会’就引导金融活水浇灌到哪里”。
从展会到线上,从线上到双线,从双线到园区。二十年间,“金洽会”变的是服务模式,不变的是那句话:让金融资源直达企业一线。
为什么办“校园行”
从科学技术到产业成果,中间横着一条全球公认的“死亡之谷”。跨越它需要一座桥,一头连着学界,一头连着业界。国家大学科技园,就起着桥梁作用。
去年的“园区行”把金融活水引到了产业园区,但园区里的企业大多已经有产品、有订单。真正在“死亡之谷”里跋涉的,是那些刚从实验室里走出来的项目,它们在高校科技园里,可能还只是一个想法、一份专利、一个还没注册公司的团队。
今年的“校园行”,就是要把金融服务再往前推一步,推到“死亡之谷”的入口。上海金融业联合会前期对14所设有国家级科技园区的高校做了摸底调研,梳理园区企业的发展现状和金融诉求,最终13家园区报名参与。从8月到11月,这13家国家级高校科技园将依次接力,预计举办15场专场产融对接活动。
杨浦区率先行动,在7所国家大学科技园设立融资服务分中心。这些分中心不是挂牌了事,而是要为园区企业提供常态化、精准化的融资对接与上市培育服务。
亮出金融“工具箱”
启动仪式结束后,楼上国际会议厅的人群散去,楼下副楼一楼路演厅的椅子却越摆越密。这是浦发银行主承办的复旦大学国家大学科技园专场产融对接活动,包含政策宣讲、方案推介、现场交流三个环节。但真正让在场企业代表竖起耳朵的,是前两个环节里亮出来的那套金融“工具箱”。
上海金融业联合会副秘书长马乐莺介绍了普惠金融顾问制度。自2022年9月实施以来,已汇聚来自银行、保险、证券、融资租赁等机构的400多位顾问。她讲了三个案例:一家3D打印设备小微企业一度打算变卖房产周转,三家银行顾问联合研判给出组合融资方案助其脱困;一家专精特新高新技术企业受订单缩减困扰,顾问上门匹配政策与信贷产品缓解其资金压力;一家农业数字化企业想优化股权结构,券商和股交中心专家上门“问诊”给出务实建议。
市融资担保基金管理中心李小萌给出的数据更直接:基金初始规模50亿元,去年底增资后实收资本近200亿元;担保费按每年千分之五收取,在全国都是非常低的水平。2025年全年承做政策性融资担保贷款1458.11亿元,同比增长20.25%,自2016年成立以来累计5818.89亿元。上海股权托管登记中心则介绍了认股权试点——这个在路演厅引发最多提问的政策工具。
现场交流环节一到,路演厅的气氛立刻活跃了。企业代表认真发问,金融顾问们也被一个个具体问题拉到了台前。
对话持续了将近一个小时。没有签约仪式,没有鲜花和剪彩。但当企业代表们散场时,普惠金融顾问的微信里,多了几个新的好友——那些在“死亡之谷”里跋涉的创业者,或许刚刚找到了一座桥。
本报记者 杨硕